从产品生存周期来说，无线市话业务直到2006年才迎来下坡路的拐点，因为那时候农村人口的流动性已经变得非常大，百姓外出打工使用小灵通很不方便，异地使用和旅途使用中，小灵通既接不通也打不出是常态现象，口碑极差。

而且随着老百姓收入增加，几次调整之后的移动资费也不再显得那么高不可攀。2006年中国小灵通用户有9341万之多，比起日本97年巅峰期的700万用户多出13倍！到了2008年电信拿到移动业务牌照之后，小灵通所用频段才改供TD-SCDMA使用，2009年工信部提出2011年完成小灵通全部退市。也就是说，如果历史不变，重光完全可以有充裕的时间从这项业务中全身而退。

从民族感情上来说，仅2002年一年，日本企业通过出售小灵通专利授权费收入就达90亿人民币。这还不包括日本那些如冲电气、本田电子等一批企业向中国出售相关元器件赚取的大笔利润。

而日本小灵通从95年诞生后，97年到了峰值后就开始大幅衰落，在移动电话市场的占有率从18%一路下跌至6%，眼看着每年的收益还不够当初投资总额的利息，就快成为一笔呆账的时候，如果不是中国跳出来，一路采购一直延续至2008年才终结的庞大需求，日本在该领域想要收回投资可谓是遥遥无期，甚至可能要血本无归、惨淡收场。结果依靠中国的订单，日本厂商终于能够有计划地逐步“瘦身”，分步下马生产线，研发投入不但全部收回，还赚的盆满钵满。

UT斯达康作为日本相关产业在中国的总代理，日本企业把专利集中授权给它，由它来经营中国市场的小灵通业务，代为收取每年高额的专利授权费用。日本企业还在国内派出了大量的所谓的“联系人”，这些人亦官亦商，往往很有背景，在中国政府那儿和电信系统内进行游说，希望中国大规模布网小灵通，而这一盘外招的效果也的确很明显。

胡一亭觉得自己如果不干，按照历史发展的轨迹来看，这钱还是会被电信花出去，与其全部落进日本人腰包里，还不如让重光狠狠宰电信一票！起码肥水不会全都流进外人田里！

想到这里胡一亭有种豁然开朗之感，于是毫无压力地决定了正式上马移动市话技术与设备的研发计划。

胡一亭把自己的想法跟三人仔细说了一遍，大家理了理头绪，整理了一份备忘录出来。

朱军意气风发道：“照我说既然准备全面进军移动市话技术和设备，那干脆连手机也一起干吧。按照胡总设想，移动市话要到99年才会爆发，之前的订单不会太多，那我们可以先从组装GSM手机和GSM基站做起，先把生产设备和生产队伍拉起来，将来等移动市话业务爆发的时候，我们把两头猪放在一起杀。”

胡一亭三人都笑着说好。

伍恒远、朱军和林韵三人离开后，胡一亭便将手里正在做的镜头设计移交给所里项目组，开始编写移动市话的开发计划。

接下来一周里，胡一亭起早贪黑地忙碌在重光通讯，给各技术项目小组讲解移动市话技术，部署研发计划。