小书包

繁体版 简体版
小书包 > 非常官道 > 第七章 热血沸腾的林文铮

第七章 热血沸腾的林文铮

章节错误,点此举报(免注册),举报后维护人员会在两分钟内校正章节内容,请耐心等待,并刷新页面。

第七章热血沸腾的林文铮

李相德把财政总会计的基本工作简单介绍了一下,金泽滔一一记录,又问了些问题,李相得都很友好地给予补充,金泽滔想了想又问:“你们天天跟数据打交道,那县局或乡镇有没有对你们量化的要求,比如报表差错率之类的。”

“当然有了,我们对乡镇总会计都有指标考核的,县局同工种互审也有量化指标比对啊,不然怎么知道谁优谁劣。”李相德一别理所当然的样子。

量化指标才是他最关心的,这也是岗位责任制方案有没有生命力的最主要的东西。听李相得说,好象类似的比对指标基本上财税各个岗位都有,比如财政总会计的报表准期率、差错率、拨款准确率等,税收票证的差错率控制,税款结解的双限三带,个体税收申报率等等,农税的年终无尾欠等。只要设计一个客观的或用时间或用数量来计量的标准,甚至综合岗位都能用量化标准来衡量,比如信息可以以月投稿量和录用量来比对,文书的收文办结率等。

一个岗位并不需要太复杂专业性太强的量化比对指标,一般组织这些综合性干部岗位责任制考核验收的以县局人教股为主,这些量化标准的设置以不懂业务的人也能一目了然为基准,那么这样的标准设置就具有生命力和可操作性。

从二楼开始这么一圈转下来,会议记录本居然记满了大半本,稍微一整理,不但对岗位职责有了全面细致的了解,更重要的是掌握了第一手对各岗位可操作性相当强的定量描述,这对下一下完善考核指标体系极为关键。

他在笔记本中更正了几个记忆中因时间前移有些提法上的细微差错,基本上和记忆中的指标一致。

他理了一下头绪,决定向向达所长汇报一下他的基本思路。关好门就直奔二楼达所长办公室,正要敲门,忽听里面有人说话,听声音是老方:“金泽滔这小伙子是不错,沉稳机敏,适应能力也很强,上班第一天基本上能独立完成纳税检查业务,从这一点可以出,小伙子基本功扎实,而且更重要的是动手能力很强,不是那种眼高手低的学生娃子。”

金泽滔没想到老方会对自己评价这么高,老方是个面黑心善的人,过了年,老方就要调离东源财税所到一个大所当所长了,在金泽滔的记忆中,前世和老方相处半年多时间里他没给自己穿过小鞋,但也从没有什么特别的照顾,更没有听到过他正面积极地评价过自己。

这是个巨大的进步,至少在今生他迈出了前世所没有的扎实的一步。这巨大的进步却是第一天与前世迥然不同的接人待物的细节有关,任何细小的改变都能导致巨大的裂变。

也许是心境的不同,使别人更易接受今生的自己,至少自己不再唯唯诺诺,进退失据,前世他在所务会议上就没有今生出彩。无论如何,他都迈出了可喜的一步,他不苛求今生活得多么精彩,但求今生不再留有遗憾。

这一瞬间,他感觉腰板都直了无数,挺直了胸膛,他噌噌地下了楼。老方对他的评价很重要。

所班子四个军转干部性格迥然不同,达所长是个和气但不失威严的长者,明所长则纯粹是个老顽童,与人无争,老马一天到晚笑嘻嘻,对谁都一样态度,老好人一个。就是这老方却是个异类,好象每个人都欠他钱似的。

『加入书签,方便阅读』